南宁编织袋厂的成本控制必须渗透到生产经营活动的全过程和企业全部成员中去。
在现代经济社会中，成本的控制应贯穿成本形成的全过程，决不能只局限于生产过程的制造成本，必须扩大到产品寿命周期成本的全部内容。由于成本是一项综合性很强的经济指标，它涉及到企业的所有部门和全体职工的工作实绩。因此，要想降低成本，提高效益，就必须充分调动每个部门和每位职工关心成本、控制成本的主动性和积极性。
在　南宁编织袋厂生产的整个过程中，控制成本决不能片面的为了降低成本而忽略产品的品种和质量。决不能为片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或者粗制滥造等行为来降低成本，以致损害上述各方面之间的利益关系，至于这一点，我永欣塑编厂在建厂初期，就建立了严格的质量管理体系，从原料的购进，一直到　南宁编织袋厂的包装出厂，每个细节都有专人负责检查，彻底形成质量关，体系关，对客户负责。

　南宁编织袋厂成本控制本身就是一门学问，要把它贯穿到生产的全过程中，而不出问题，那就是一门更大的艺术，从各个层面来讲，都是需要我们塑编行业所要控制和所要学习的，在讲求利润的经济时代，利润固然重要，但是诚信和质量对于我们　南宁编织袋厂塑编企业来说，无疑使我们每个企业的生命